人力資源服務外包

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      人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化。總體而言,人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務,包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等方方面面。

人力資源外包的特點及優點

  1. 人力資源外包能有效降低用工成本,滿足企業的需求。通過人力資源外包服務,降低企業運營成本提高產能比。尤其是對于大型企業,外包的成本優勢非常突出,同時對于上市公司來講,外包對公司利潤及人均利潤率均有突出貢獻。
  2. 規避用工風險。將企業的用工風險轉移到承包方。
  3. 減少人力資源部管理事務。通過人力資源外包服務,優化企業員工結構,使人力資源部門以最小的投入獲得最大的價值,同時助力人力資源部門從職能部門向戰略部門的跨越。
  4. 及時把握最新政策。企業可以及時把握最新專業政策信息。有利于戰略調整與實施。
  5. 提高員工滿意度。員工與人力資源部門是行政隸屬關系,而員工與外包機構是顧客與提供商的關系,因此在公司內部很難實現的員工服務職能在通過引入專業的外包服務機構后就可輕松實現。
  6. 通過人力資源外包服務,可以使企業專注于自己的核心業務。對于面臨新機遇與新挑戰的人力資源部門來說,可以從日常人事管理和大量事務性工作中脫身出來,集中精力于戰略與文化的整合。
  7. 通過人力資源外包服務,?;て笠倒諦蝸?。通過外包服務,相關勞動爭議與勞動糾紛由外包機構做為第一被告出面解決,有效?;て笠倒諦蝸?。由于第三方的引入,有效提升和解的比率。同時大大的降低了勞動風險成本。
  8. 通過人力資源外包服務,有效利用社會智力資源。外包機構除服務功能外,本身兼咨詢功能與資源平臺,企業通過與外包機構的合作可獲得大量社會資源。

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